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來(lái)到公司已經(jīng)一年多的時(shí)間了，回想剛來(lái)到公司的時(shí)候，大概是屬于兩眼一抹黑的狀態(tài)，首先學(xué)習了公司的規章制度，再學(xué)習了采購管理辦法，一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習，從簡(jiǎn)單的工作做起，一點(diǎn)點(diǎn)的熟悉了工作的內容。
在經(jīng)過(guò)這一年多的工作，我深諳電氣采購的工作是溝通、協(xié)調能力有著(zhù)很高要求的一個(gè)崗位。在工作中，設備采購固然是重要的，但是在采購前、采購中和采購后，這三個(gè)時(shí)間段，都需要足夠的溝通，不論是和現場(chǎng)還是和廠(chǎng)家，最終的目的是讓設備在現場(chǎng)正常、安全的投入使用。
經(jīng)過(guò)一年的工作，我有以下幾點(diǎn)心得：
一、做好計劃。對未提資的設備要有一個(gè)預期的提資時(shí)間，結合項目進(jìn)度把握采購進(jìn)度，必要時(shí)及時(shí)提醒設計盡快提資；對已提資的設備能夠及時(shí)采購，但例如儀表類(lèi)的設備提資，要注意是否提全，未提全的盡量等待全部提資完成后再開(kāi)始采購，避免多次招標，減少工作量；對已經(jīng)采購的設備做好發(fā)貨計劃；對已經(jīng)到場(chǎng)的設備及時(shí)與業(yè)主溝通制定合理的調試計劃。
二、加強溝通協(xié)調。無(wú)論是和廠(chǎng)家，還是和項目現場(chǎng)，都要保持溝通，對于技術(shù)上有問(wèn)題的，及時(shí)和廠(chǎng)家交流，保證滿(mǎn)足項目現場(chǎng)使用要求。對于現場(chǎng)提出的問(wèn)題，及時(shí)解答，掌握現場(chǎng)工程精度，合理安排廠(chǎng)家的發(fā)貨以及調試人員派遣。
三、堅守底線(xiàn)。有些廠(chǎng)家心存僥幸，會(huì )經(jīng)常打探中標價(jià)格，甚至以利益誘惑，對于這種行為，要嚴正拒絕，并告知此類(lèi)行為是錯誤的。我司的招議標制度不容許廠(chǎng)家鉆空子耍手段。無(wú)論是法律還是道德層面，我們都要堅守底線(xiàn)，公平公正地進(jìn)行設備采購工作。
今后的工作中我也將更加努力，希望能為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
